Uber prévoit d’augmenter son objectif d’investissement en faveur d’une croissance organique en Turquie jusqu’à 500 millions de dollars d’ici fin 2033. Le responsable des opérations de l’entreprise, Andrew Macdonald, a partagé cet objectif lors d’un entretien accordé à Ekonomim. Les acquisitions envisagées par Uber en Turquie élargissent le champ d’action de l’entreprise, tandis que la nouvelle déclaration met en avant l’équipe technologique et le budget dédié à la croissance organique.
Le chiffre de 500 millions de dollars évoqué par Macdonald ne couvre pas le budget réservé à l’acquisition d’entreprises en Turquie. Cette distinction est importante pour évaluer l’investissement global. Le prix payé pour l’acquisition d’une société et les ressources allouées au développement des activités existantes ne s’inscrivent pas dans le même cadre. Par conséquent, il ne faut pas lire ce chiffre comme le coût total des acquisitions.
En outre, l’objectif ne correspond pas aux dépenses déjà engagées à ce jour. L’annonce décrit un plan d’investissement qui s’étend jusqu’à fin 2033. Aucun calendrier n’est partagé indiquant que l’argent sera transféré dans telle ou telle année ou en une seule fois. Par conséquent, dire que les 500 millions de dollars sont déjà entrés en Turquie dépasse la portée de l’annonce.
Uber associe le centre technologique d’Istanbul aux activités de transport et de livraison. Macdonald souligne l’augmentation de l’équipe technologique et une structure de travail collaboratif entre les différentes domaines d’activité. En plus des opérations locales, les missions de développement de produits à l’échelle mondiale relèvent aussi du rôle de ce centre.
Şirketin Kasım 2025’teki resmî teknoloji merkezi duyurusu, önceki hedefi beş yılda 200 milyon dolar olarak açıklamıştı. Aynı duyuru, 180 kişilik mevcut teknoloji ekibinin iki katından fazla büyütülmesi planını içeriyordu. Yeni hedefi bu bilgilerle birlikte değerlendirmek, şirketin Türkiye için yatırım ölçeğini hangi yönde değiştirdiğini görmeyi sağlıyor.
Uber yatırım hedefini şirket satın alma bütçesinden ayrı tutuyor
Öte yandan ekip büyütme planı ile gerçekleşmiş istihdam sayısını birbirinden ayırmak gerekiyor. Şirketin geçmişte açıkladığı 180 kişilik taban, bugünkü personel sayısının kesin karşılığı olarak kullanılamaz. İki kat büyüme hedefi de bütün işe alımların tamamlandığını göstermiyor. Bu konuda güncel gerçekleşme verisi olmadan hedefi sonuç gibi sunmak doğru olmaz.
Türkiye’deki teknoloji ekibinin küresel ürünlerde görev alması, yatırımın yalnızca yerel uygulama kullanımını artırmakla sınırlı olmadığını gösteriyor. Yazılım geliştirme ve operasyon aynı şirket çatısı altında ilerlese de farklı ihtiyaçlara karşılık geliyor. Teknoloji merkezi için ayrılan kaynak, bu nedenle yalnızca araç veya kurye sayısıyla ölçülebilecek bir genişleme oluşturmuyor.
Macdonald’ın açıklamasında şirketin taksi, teslimat ve yemek hizmetlerini kapsayan daha geniş faaliyet yapısı da yer alıyor. Bununla birlikte yatırım hedefinden hareketle her hizmetin bütün şehirlerde aynı kapsamda sunulduğunu varsaymak mümkün değil. Kullanıcı açısından hizmet bulunurluğu, yatırım bütçesinden ayrı olarak bulunduğu şehre ve uygulamadaki seçeneklere bağlı kalıyor.
Uber’in Türkiye planında şimdi izlenecek iki ayrı unsur bulunuyor. Bunlardan biri 2033’e kadar organik büyüme için ayrılacak toplam kaynak, diğeri teknoloji merkezinin geliştirme kapasitesi. Açıklanan 500 milyon dolarlık hedef bu çerçeveyi genişletiyor; gerçekleşen harcama ve istihdam sonuçları ise şirketin sonraki açıklamalarıyla netleşecek.
