Bien que les ventes de jeux PlayStation se déportent vers les boutiques numériques, la contribution des versions physiques au chiffre d’affaires des grandes productions Sony demeure élevée. Selon GamesRadar, qui relaie les prévisions d’Alinea Analytics, Marvel’s Spider-Man 2 a généré environ 1,2 milliard de dollars de revenus bruts, dont environ 35% provenaient des ventes sur disque. Pour Ghost of Yotei, la part physique est estimée à 37,6%, et pour Astro Bot, elle est de 46,8%. Ces chiffres ne constituent pas le décompte officiel des revenus par jeu de Sony; ils doivent être considérés comme des estimations d’analystes fondées sur les données de ventes et le marché. Ce tableau démontre que les versions en boîte continuent de représenter des revenus importants pour les grands titres.
Astro Bot atteint 46,8 % des revenus issus des disques
On estime qu’environ 275 millions de dollars de revenus bruts pour Astro Bot proviennent des versions physiques, près de 129 millions étant liés à ces copies. Ce ratio montre que les versions en boîte conservent leur importance pour les jeux destinés à un public plus large et offerts comme cadeaux. De plus, la valeur de collection et la possibilité de revendre le jeu d’occasion transforment le disque en un produit distinct par rapport à la licence numérique.
Le revenu total estimé pour Ghost of Yotei est d’environ 400 millions de dollars. La part des ventes physiques à hauteur de 37,6% montre que les étals des magasins restent efficaces pour les gros titres solo. Dans Death Stranding 2, environ 129 millions de dollars de revenus proviennent d’unités physiques, soit 41,8%. Cependant, la région, les remises et les packs vendus compliquent une comparaison directe entre les jeux.
Les données officielles de Sony indiquent que les copies numériques dominent l’ensemble des ventes logicielles. Toutefois, le pourcentage global n’explique pas la répartition entre les jeux first-party. Les jeux gratuits, les petites productions indépendantes à prix réduit et les contenus vendus exclusivement en numérique augmentent la part du digital, tandis que les jeux physiques à prix élevé peuvent peser davantage sur les revenus.
Le marché physique pour Sony n’est pas seulement une source de revenus; il représente également la distribution et les relations avec les clients. Le détaillant achète la version boîte et prend le risque lié au stock; le consommateur peut obtenir le produit en magasin, sur un site de commerce en ligne ou sur le marché de l’occasion. Dans la boutique numérique, Sony exerce un contrôle accru sur les tarifs, les paiements et les comptes utilisateur. Ainsi, l’objectif commercial de l’entreprise est de favoriser les ventes numériques.
Par ailleurs, le maintien de l’option de console avec lecteur de disque montre que l’option physique n’est pas abandonnée. Une part significative des utilisateurs opte pour la version boîte en raison de la contrainte de bande passante Internet, du temps de téléchargement, de l’habitude de collectionner ou du désir de posséder le support. Dans certains marchés, les promotions en magasin peuvent chuter plus rapidement que les prix numériques. Cette différence contribue à maintenir les ventes physiques actives plusieurs mois après la sortie des jeux.
Les données des analystes servent à lire la direction du marché plutôt qu’à établir un rapport de ventes précis. Néanmoins, pour les quatre grands titres, la part des revenus physiques varie entre 35% et 47%, ce qui indique que les jeux en disque ne perdent pas leur importance à court terme. Les options de consoles futures et les choix de distribution au détail que Sony pourrait proposer détermineront combien de temps encore cette clientèle achètera des jeux en boîte.
